소속/ 제공 컨설팅_교육

  • (주)경영자원연구소

    개인 컨설턴트 활동 후  2007년부터 現 컨설팅법인에 재직 중 (現 부소장)

  •  보유 자격/ 등록 및 위촉/ 경력

     

  • 글로벌경영자문협동조합

    2017년부터 當 조합에 '교육담당이사'로 병행 참여 中

  • 명문장수기업 평가위원 위촉

    중소기업중앙회(KBIZ) 가업승계지원센터에서 주관하는 '명문장수기업 확인제도'

  • 산업교육강사 (강의경력 통산10년)

    LG그룹강사를 포함, 중소기업연수원, KMA, 금호아시아나, 상공회의소 등에 출강

  • 경영컨설팅 대상 예(例)

    경영혁신 4대 분야별로 예시한 경영컨설팅 대상 소개

  • 경영의 기본 체계 구축

    흔히 경영 인프라 내지 경영시스템이라고도 불리우는 경영의 기본 골격에 대한 구축임

  • 경영계획 수립

    모든 기업활동의 근간이며 경영관리사이클의 핵심인 Biz Plan에 관한 작성방법론

  • 직무분석의 의의와 필요성

    임직원 직무에 관한 의의와 필요성 설명 및 활용영역에 관한 컨설팅 제안

  • 재고자산 실사 절차와 방법론

    중소기업에서 가장 잘안되고 있는 분야 중 하나인 재고실사를 제대로 하는 절차/방법

  • 개별 실적원가계산

    일정기간 발생한 전사 원가/비용 실적으로부터 제품[상품]item 개별원가계산 도출

  • 내부통제시스템

    회사 주요 자산을 중심으로 적절한 균형과 견제 기능을 위한 업무제도 제안

  • 내부감사 제도

    건전한 경영을 위해 도입되어야 하는 내부감사에 대한 소개

  • CSR(사회적책임)/ ISO 2600

    기업의 사회적책임(CSR) 경영과 관련, 국제표준 ISO26000 도입 방법론

  • 교육과정 소개

    본인이 旣 출강 나간 과정 포함하여 기업체에 강의 가능한 교육과정 소개/제안

  • 경영고문(자문,지도) 제도

    CEO/경영진의 여력이 부족하여 약해지기 쉬운 경영기반을 강화해가는 수단

  • 2021년 경영컨설팅지원사업 요약

    제조소기업 혁신바우처, 현장클리닉, 무역조정컨설팅, 수출바우처 등 -6/11 현재