■ 저의 주요 업무 경력
 - LG그룹 재직시 21년 동안의 주요 업무 경험을 以下 요약함 -

  1) 기획
   ① 회사 VISION(장기 경영구도)의 설정  및  전파 활동
   ② 특정 Project 업무의  立案, 수행과  결과 follow-up
   ③ 사업성 평가/검토                  ④ 제반 규정/표준의  제정
  2) 심사
   ① 장단기(1~5년) 경영계획의 편성     ② 경영실적  분석
   ③ 예산배정  및  관리                ④ 부서별 목표관리 제도 (MBO)
  3) 원가
   ①‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률’ 관련,  豫定원가 작성과 
      원가기획     ② 개별 발생원가계산 및 목표원가 관리 
  4) 인사
   ① 조직개발 및 업무분장               ② 직무분석과 직무재배치 
   ③ 교육훈련/ 경력관리                 ④ 인사평가와 성과보상 
  5) 결산 등  재무회계와 자금 조달/집행  
  6) 공정거래 실천  및  正道經營 활동
   ① 공정거래업무 (공정거래위원회 조사 수검;  내부 공정거래제도 운영)
   ② 그룹 윤리규범의 교육/ 계몽
   ③ 윤리위원회사무국 운영 (금품수수신고 포함)
  7) 감사 / 진단
   ① 내부감사(internal audit)/ 내부통제 (결산의 진실성확인 포함)  
   ② 일상 업무진단
  8) 기타
   ① 업무시스템/ 프로세스 정비 
   ② 講師로  출강 경험  다수 
   → 과정명 : LG그룹내 신임과장 교육과정(MTP), 윤리규범실천과정
       (cf. 퇴사 이후에도  중소기업연수원/능률협회 등 다른 산업교육기관
        과   연계하여   윤리경영실천프로그램,   업무개선,   설비투자분석,
            조직/직무분석,  최고경영자의 내부통제  等  여러 과정에  출강)  
   ③ LG협력회사들에 대해  경영지도/자문 경험  다수
       품질보증부서와 합동으로 협력사들에 대해 진행 


■ 이제까지의 主要 컨설팅 수행事例 - 컨설팅테마 중심
 ㅇ 조직/기능의 진단 후 개선책 제시
 ㅇ 新인사제도 구축(평가-보상-승진급-인재육성)
 ㅇ 직무분석/ 업무분장(Role)과 사명(Mission)
 ㅇ 정원(T/O) 검토 및 적정인원 산정
 ㅇ 성과지표 개발과 성과관리시스템 도입
 ㅇ 교육시스템  및  CDP 구축
 ㅇ 분사(分社), 사업부제 등 새로운 조직체계 검토
 ㅇ VISION/ 경영전략 수립    
 ㅇ 단기/중기의 경영계획(Business Plan) 편성
 ㅇ 특정사업의 손익 및 가치분석(현금흐름 등)
 ㅇ 원가계산 Tool (종합 및 제품별) 구축
 ㅇ Cash Flow Management (流動性 관리)
 ㅇ 내부통제시스템(Internal Control System) 구축
 ㅇ Compliance Program 제정 (기업윤리/ 공정거래/ 리스크) 
 ㅇ 구매/재고관리 합리화와 관련기법 배양 (재고실사 포함)
 ㅇ (신규사업 포함한) 마케팅 활성화 방안
 ㅇ 사업계획서 작성(對 은행권 제출 等)
 ㅇ INNO-BIZ,  벤처확인  인증
 ㅇ 업무재량권 규정 등  필수 규정/기준  마련
 ㅇ 기업의 사업성 평가에 참여     等